新建一个网站对大多数的人来说并不陌生，尤其是拥有自己的网站的企业，但是可能很多人不理解网站运营而且对于网站运营的重要性也不明确。好的网站仅仅一次是不可能制作完美的，由于市场不断变化网站的内容也是要随之调整，这样才能给人有新鲜感，更加的吸引访问者，只有不断的运营和维护才能够保证网站的生命力，否则网站不仅不能起到作用还会对企业自身形象造成不良的影响。
一、监视网站运营的状况
1.网站日常维护中要确保浏览者能够正常的浏览网站，如果在网站的高峰时间段不能够访问网站，这样会丢失很多的流量。
2.在网站的运行和数据分析，在网站运行的一段时间，需要了解网站中哪些页面能够吸引更多的访问者，为什么会吸引访问者，哪些页面访问次数少，那些页面浏览。
3.网站的内容要不断的更新，不仅用户喜欢新鲜的内容，搜索引擎也是这样，周期性的给网站更新信息内容是个非常重要的工作。
4.多和访问者进行交流和互动，了解访问者的需要多听听建议，进一步对网站改善,能让访问者更好的进行访问。
二、运营方面能力
1.需要了解市场价格的变化
2.关于客户的需要
3.关注产品的结构
4.关注网站的合理发展
5.关注商务的积累
三、运营工作内容
1.了解各个网站的特点、背景及市场规模，分析发展动向
2.了解网站所处的互联网的环境，规避网站发展风险，制定明确的网站运营目标
3.熟悉市场行情了解市场动向，及时调整网站发展的脉络
四、网站运营的职责
1.整体布局
2.整个UI
3.网站结构能力
五、技术方面能力
1.了解各方面的技术对于网站平台的影响，知道什么样的服务器平台是什么样的标准。要求了解互联网常用系统三大平台，windows和 Linux和 UNIX及其应用。
2.了解三大代码结构ASP和PHP和JSP各种优劣，知道其应用。
六、战略市场能力
1.了解如何把网络能力和线下的资源紧密结合，并且把网络和线下的资源相互的重新优化配合，产生出新的内容。
2.了解常用的网站营销和销售模式，知道如何用最小的代价把信息传递给需要的客户。了解整合和互动营销的内容。
3.知道在什么地方出现，去认识什么样的人。包括三方面的地方，如有客户的地方，有同业的地方，有商业机会的地方。去见什么样的人根据需要而变。
七、团队管理能力
1.了解自己所领导和管理的人，业务能力和人格特质，知道是什么样的，能做什么样的事。
2.设定工作计划，并能控制和反馈，紧密注意实施过程和团队沟通，处理随时产生之问题。
3.保持团队活力随时注意成员情绪。
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